组织架构

赫斯曼公司作为一家历史悠久且在工业网络领域颇具影响力的企业,其公司架构大致如下:

部门设置


  • 多媒体部门:于 2003 年 1 月成立,专注于多媒体通信领域的相关业务,例如开发和生产适用于广播接收、移动电话通信、导航、车(船)队管理和通信等领域的系统和组件,如传输模拟和数字广播信号的系统和组件,用于专业的 CATV 网络和家用的卫星地面站系统等

  • 电子控制系统部门:由 PAT 公司并入,主要负责开发和生产基于微处理器控制的安全的软硬件系统,其载荷显示仪和载荷矩限制器产品在非道路行走机械电子市场深受好评,该部门的产品继续以 PAT 和 KRUGER 等著名品牌行销市场,并不断拓展在传统建筑机械行业以外的应用领域,如原料处理等

  • 研发部门:承担着公司核心技术的研发工作,例如在 1984 年于德国的斯图加特大学建立了世界上第一条光纤以太网,1990 年又在全世界第一个推出了环形冗余以太网(HIPER-Ring),不断推动着工业以太网等相关技术的发展与创新,为公司产品的竞争力提供了有力的技术支持

  • 生产部门:在德国和匈牙利拥有自己的生产厂房,负责公司各类产品的生产制造,确保产品的质量和生产效率,以满足全球市场的需求

  • 销售与市场部门:负责公司产品在全球范围内的销售与市场推广工作,其分部遍及众多欧洲国家、美国及亚洲等地,通过与各地客户的沟通与合作,了解市场需求,推广公司的产品和解决方案,提高公司的市场份额和品牌知名度

管理层级


  • 董事会:作为公司的最高决策机构,负责制定公司的整体战略和发展方向,对公司的重大事项进行决策,如公司的投资、并购、战略规划等,确保公司的长期稳定发展。

  • 高层管理团队:包括首席执行官(CEO)、首席技术官(CTO)、首席财务官(CFO)等核心高管人员,他们负责公司的日常运营管理和各业务部门的协调与指导,将董事会的战略决策转化为具体的行动计划和业务目标,并监督执行情况,确保公司各项业务的顺利开展。

  • 中层管理团队:由各部门经理等组成,负责各自部门的具体管理工作,如制定部门工作计划、组织团队完成各项任务、管理部门预算和资源等,在高层管理团队和基层员工之间起到承上启下的桥梁作用,确保公司的各项政策和指令能够在基层得到有效执行。

分公司与子公司


  • 德国总部:作为公司的核心和发源地,承担着公司的主要研发、生产、管理等职能,对全球各地的分公司和子公司进行战略指导和资源调配,确保公司整体运营的协调性和一致性

  • 其他国家和地区的分公司与子公司:分布在欧洲、美国、亚洲等多个国家和地区,这些分支机构根据当地市场的特点和需求,开展销售、售后服务、技术支持等业务,与德国总部紧密合作,共同推动公司业务的全球化发展,提高公司在当地市场的竞争力和影响力